Strategic — T3

亞洲營運中心整體方案

由ICMD管理、坐落大灣區的全外判營運團隊。

定價: HK$ 40,000 – HK$ 80,000 (月度顧問費)
時間線: 45-90天
優勢: 大灣區全覆蓋營運能力,單點問責
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這項服務適合您嗎?

每年在亞洲採購支出100萬至500萬美元,需要在大灣區擁有可靠、託管式營運團隊的西方中小企。

對於每年在亞洲採購和製造上花費100萬至500萬美元的西方中小企而言,建立本地化營運是必要但成本高昂的。亞洲營運中心整體方案為您提供ICMD管理的、坐落大灣區的完整營運團隊——涵蓋採購、品質控制、物流、合規和文化橋樑建設——全部由ICMD統一管理。這相當於擁有自己的亞洲辦事處,無需承擔實體設立、人員招聘和管理的各項開支。

快速事實

  • 層級: Strategic
  • 時間線: 45-90天
  • 定價: HK$ 40,000 – HK$ 80,000 (月度顧問費)
  • 優勢: 大灣區全覆蓋營運能力,單點問責

您將獲得

1

專屬客戶管理

2

採購與供應商管理

3

品質保證與檢驗協調

4

物流與供應鏈管理

5

法規合規監控

6

月度營運報告與KPI儀表板

7

策略顧問與市場情報

8

文化橋樑建設與溝通

我們的流程

從發現到交付的流程化方法。

1

範圍

明確您的營運需求、KPI和報告要求

2

組建

為您組建具備合適技能和經驗的專屬團隊

3

入駐

與您的系統、流程、質量標準和溝通協議對接

4

營運

所有約定範圍內的日常營運管理

5

報告

月度營運評審、KPI儀表板和策略建議

6

優化

基於績效數據和市場變化的持續改進措施

常見問題

典型的亞洲營運中心團隊是什麼樣的?
視範圍而定,通常包括客戶經理、採購專員和品質控制協調員。
需要設立法律實體嗎?
不需要。ICMD代為聘用和管理團隊。無需實體設立。
如何與團隊溝通?
通過專屬溝通渠道(電郵、Slack、微信),定期溝通和月度評審。

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