Strategic — T3

亚洲运营中心整体方案

由ICMD管理、坐落大湾区的全外包运营团队。

定价: HK$ 40,000 – HK$ 80,000 (月度顾问费)

时间线: 45-90天

优势: 大湾区全覆盖运营能力，单点问责

这项服务适合您吗？

每年在亚洲采购支出100万至500万美元，需要在大湾区拥有可靠、托管式运营团队的西方中小企业。

对于每年在亚洲采购和制造上花费100万至500万美元的西方中小企业而言，建立本地化运营是必要但成本高昂的。亚洲运营中心整体方案为您提供ICMD管理的、坐落大湾区的完整运营团队——涵盖采购、质量控制、物流、合规和文化桥梁建设——全部由ICMD统一管理。这相当于拥有自己的亚洲办事处，无需承担实体设立、人员招聘和管理的各项开支。

快速事实

层级: Strategic
时间线: 45-90天
定价: HK$ 40,000 – HK$ 80,000 (月度顾问费)
优势: 大湾区全覆盖运营能力，单点问责

您将获得

专属客户管理

采购与供应商管理

质量保证与检验协调

物流与供应链管理

法规合规监控

月度运营报告与KPI仪表板

战略顾问与市场情报

文化桥梁建设与沟通

我们的流程

从发现到交付的流程化方法。

范围

明确您的运营需求、KPI和报告要求

组建

为您组建具备合适技能和经验的专属团队

入驻

与您的系统、流程、质量标准和沟通协议对接

运营

所有约定范围内的日常运营管理

报告

月度运营评审、KPI仪表板和战略建议

优化

基于绩效数据和市场变化的持续改进措施

常见问题

典型的亚洲运营中心团队是什么样的？

视范围而定，通常包括客户经理、采购专员和质检协调员。

需要设立法律实体吗？

不需要。ICMD代为雇用和管理团队。无需实体设立。

如何与团队沟通？

通过专属沟通渠道（邮件、Slack、微信），定期沟通和月度评审。