以低于全职成本获取C级运营领导力，专为中国制造商与采购办量身定制。
年收入在500万至5000万美元之间的中国制造商或采购办，需要高级运营领导力来扩展、优化或重组运营。
珠三角地区不断成长的制造商与采购办通常会面临运营复杂度超出管理能力的阶段。我们的兼职首席运营官服务以灵活的合作模式提供经验丰富的双语运营领导力。我们带来了沃尔玛和塔吉特的合规经验、供应链优化专业能力，以及连接工厂运营与国际买家期望所需的跨文化沟通技能。
运营审查与组织评估
流程优化与效率提升
供应链重组
KPI仪表板实施
团队培训与发展
月度战略运营评审
从发现到交付的流程化方法。
全面运营审查，涵盖生产、供应链、质量和团队
制定90天运营改进路线图，明确里程碑
实施流程变更，重组工作流，部署KPI系统
培训团队负责人，建立标准操作流程，提升管理能力
与企业主进行月度战略评审，根据需要调整方向
联系我们，24小时内提供定制提案。