以經驗豐富的項目管理領導力,實施或升級您的ERP和WMS系統。
正在實施或升級ERP和WMS系統的中國製造商和香港貿易公司。
企業資源規劃和倉儲管理系統實施是高風險項目,可能決定營運效率的成敗。我們的ERP/WMS實施管理服務為正在實施或升級核心業務系統的製造商和貿易公司提供經驗豐富的項目管理領導力。我們擁有SAP、Pospal等領先平台的直接實施經驗,確保您的實施按時、按預算交付承諾的效益。
現有系統審查與需求分析
供應商選型支援
實施項目管理
數據遷移規劃與監督
用戶驗收測試協調
上線支援與過渡期維護
實施後優化
從發現到交付的流程化方法。
審查現有系統、流程和痛點,明確需求
支援供應商評估、招標流程和合同談判
制定詳細的實施項目計劃,含里程碑和風險應對方案
日常項目管理,利益相關方協調,問題解決
協調UAT,管理缺陷解決,驗證數據遷移
上線管理、過渡期支援和實施後評審
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