以经验丰富的项目管理领导力,实施或升级您的ERP和WMS系统。
正在实施或升级ERP和WMS系统的中国制造商和香港贸易公司。
企业资源规划和仓储管理系统实施是高风险项目,可能决定运营效率的成败。我们的ERP/WMS实施管理服务为正在实施或升级核心业务系统的制造商和贸易公司提供经验丰富的项目管理领导力。我们拥有SAP、Pospal等领先平台的直接实施经验,确保您的实施按时、按预算交付承诺的效益。
现有系统审查与需求分析
供应商选型支持
实施项目管理
数据迁移规划与监督
用户验收测试协调
上线支持与过渡期维护
实施后优化
从发现到交付的流程化方法。
审查现有系统、流程和痛点,明确需求
支持供应商评估、招标流程和合同谈判
制定详细的实施项目计划,含里程碑和风险应对方案
日常项目管理,利益相关方协调,问题解决
协调UAT,管理缺陷解决,验证数据迁移
上线管理、过渡期支持和实施后评审
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